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以信息化造价为引擎 构建数智企业新生态

 

“十四五”时期,信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近年来,互联网+、云计算、大数据等技术迅速发展,各领域信息化建设需求不断增大,用于信息化项目支出的比重也越来越大。随着信息化项目建设持续推进,统筹规划不够、建设目标不清、结合需求不紧、存量资源闲置、软件开发虚高、投资效益偏低等问题逐渐凸显。该类项目具有专业性强、知识更新速度快、项目复杂性日益增高等特殊性,造价确认往往比较困难。如何加强信息化造价评定,是造价咨询工作面临的一个重要课题。

 


 

兴博咨询紧跟时代步伐,积极参与行业信息化建设,早在2013年就成立了公司信息化部,为行业提供信息化和数字化的解决方案。凭借20余年造价咨询行业经验沉淀,结合多年软件开发经验,兴博咨询勇于探索,直面当下信息化建设面临的各类问题。我公司于2017年开始探索合理确定软件造价的计算方法,大力发展软件造价业务,近两年来,承接大量走在信息化建设领域前沿政企单位的信息化建设项目。

 部分项目展示            
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烟草系统相关信息化建设项目  

零配件供应商协同管理平台工程

公务车辆安全监管平台项目

视频会议系统升级改造项目

设备状态监控管理系统升级项目

协同办公系统国产化替代适配改造项目

卷烟厂生产区域无线网络建设项目

灾备中心机房建设项目

卷烟厂视频会议室改造项目

出口卷烟电子追溯系统建设项目

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其他相关信息化建设项目  

紧密型县域医疗卫生共同体工程

市民之家建筑智能化和信息化项目

云中心机房建设工程

防汛抗旱监测预警平台及洪水预报调度系统

大数据局电子政务外网信息化运行维护项目

应急指挥中心应急指挥系统(硬件)建设项目

数据中心机房工程

矿产品大数据综合服务平台建设工程

纪检监察智慧监督平台(一期)

 


 


 

创新与实践并行,兴博咨询在项目的实施过程中,不断深入总结、探索,按照“政策和标准研究—历史数据研究—标准与历史数据验证—制定政策与标准”四步法的研究思路,从软件开发分类、常用估算方法、费用分类、工作量比例、阶段-费用对照、变更原因分析、变更管理等七个方面进行深入剖析研究。与委托方共同探讨“建立科学合理、依据充分的信息化造价体系”,不断改进完善,取得了委托方的一致好评,并积累了丰富的软件造价经验。


 

时代的步伐滚滚而动,唯有加快脚步方可乘势而为。兴博咨询始终秉承创新发展的经营理念,不断打破专业壁垒,探索新技术、新方向,拓展业务范围。尤其在软件造价方面,积极投入、勇于实践、快速积累。未来,兴博咨询将以更加专业和标准的服务完成客户委托的各项软件造价业务,期待与更多的合作伙伴共赢发展!



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