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不破不立 勇往直前 2024年第一季度经营分析会完美落幕

 

时光荏苒,春光烂漫之际,春播的辛勤已结硕果。4月27日,兴博咨询2024年第一季度经营分析会完美落幕。本次会议汇聚了公司高管、各部门负责人及项目负责人,由公司副总经理夏大鹏主持,旨在系统性回顾第一季度运营状况,与全年目标对照,识别差距,明晰工作脉络,确保关键工作的有效实施与成果显现。


 

 

会议进程中,各部门负责人按序报告了一季度工作成果,多维度审视项目执行、部门治理及公司管理层面,针对性地规划了下一季度具备实操性的改进措施,旨在全面提升运营效能。



 

其后,夏大鹏副总基于数据分析与挖掘,从新的视角审视了一季度经营情况,直面技术与管理上存在的问题,并清晰界定了后续工作的重点,强调各业务部门需正视现存差距,强化经营导向和目标意识,制定切实可行的策略,层层压实责任,全方位推进,以确保年度目标的圆满实现。



 

副总经理夏大鹏对公司一季度经营情况通报后,董事长周勇对一季度经营工作进行了概括总结,为后续阶段工作指明方向。面对经济不确定性及激烈的市场竞争,周总强调公司需保持长期奋斗精神,维持战略定力与创新活力,前瞻布局转型,突破现有模式限制,并持续优化内部精益管理机制。




 

等风来,不如追风去,山高路远,挡不住探索进取的步伐,                     步伐匆匆,裹挟着求知若渴的热情                  

 

 
  进入会议的下半场,副总经理闫丽与副董事长李维就4月11日至13日在厦门参与的“住房城乡建设领域‘总对总’在线诉调对接首期调解员培训”进行分享,她们针对“总对总”在线诉调的课程,包括对接机制解读,民事纠纷调解技巧,住房城乡建设领域民事纠纷调解实践,房地产、建设工程审判实务,民法典合同编通则司法解释要点解读,人民法院调解平台系统操作指南等内容,通过深入学习、积极内化、务实践行,展现了兴博人勤学善思、知行合一的卓越风貌。              


 

展望第二季度,全体兴博员工将以更加饱满的热情和决心,面对挑战,忠于使命,紧抓目标,全力以赴加速前进,积极应对困难,突破瓶颈,坚定不移地向前迈进。着眼企业长远发展,我们将集中力量克服弱点,通过深刻反思与有效行动,持续改进产品、服务与管理体系,增强竞争力,扩大市场占有率。我们深信,唯有不断提升自我,方能在激烈的市场竞争中突出重围,赢得更多客户信赖与支持。




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